Poradenské služby a školení

• IMTRADEX, a. s.více
  • procesní analýza za účelem přípravy zadávací dokumentace
  • zpracování zadávací dokumentace pro výběrové řízení na informační systém dle projektu ICT v podnicích
  • organizace výběrového řízení a vyhodnocení nabídek
  • poradenství k zajištění smluvního vztahu mezi klientem a dodavatelem
  • odborný dohled nad implementací informačního systému

  Projekt byl úspěšně ukončen předáním systému do rutinního provozu.

• VARIANT plus, spol. s r.o.více
  • zpracování zadávací dokumentace pro výběrové řízení na informační systém
  • organizace výběrového řízení a vyhodnocení nabídek
  • poradenství k zajištění smluvního vztahu mezi klientem a dodavatelem

  Projekt byl ukončen výběrem dodavatele informačního systému a uzavřením smluvního vztahu mezi klientem a dodavatelem.

• KARAT Software a. s.více
  • poradenství v oblasti strategie a řízení obchodního modelu za účelem zvýšení konkurenceschopnosti výrobce ERP systémů na českém trhu

  Projekt byl realizován formou workshopu s vedoucími pracovníky společnosti.

• MICROSOFT s.r.o.více
  • poradenství v oblasti strategie a řízení produktového portfolia pro výrobní podniky v ČR za účelem zvýšení konkurenceschopnosti a zlepšení obchodních výsledků korporace v segmentu podnikových aplikací

  Projekt byl realizován formou tří jednodenních workshopů s vedoucími pracovníky a obchodními specialisty společnosti.

• ROP Střední Moravavíce
  • zpracování analýzy procesů, požadavků na funkcionality a technologie řešení manažerského informačního systému
  • vytvoření zadávací dokumentace pro výběr řešení a dodavatele manažerského informačního systému

  Projekt byl ukončen předáním dokumentace.

• SPUR a. s.více
  • strategická analýza společnosti
  • procesní analýza a návrhy zlepšení podnikových procesů
  • zpracování zadávací dokumentace pro výběrové řízení na informační systém dle projektu ICT v podnicích
  • organizace výběrového řízení a vyhodnocení nabídek
  • poradenství k zajištění smluvního vztahu mezi klientem a dodavatelem
  • odborný dohled nad implementací informačního systému

  Projekt byl úspěšně ukončen předáním systému do rutinního provozu.

• JELÍNEK-TRADING spol. s r. o.více
  • strategická analýza společnosti a návrh změn ve strategii, řízení lidských zdrojů a organizační struktuře
  • procesní analýza a návrhy zlepšení podnikových procesů
  • sestavení dokumentace k implementačnímu projektu pro získání dotace v rámci programu ICT v podnicích
  • zpracování zadávací dokumentace pro výběrové řízení na informační systém dle projektu ICT v podnicích
  • organizace výběrového řízení a vyhodnocení nabídek

  Projekt byl ukončen výběrem dodavatele informačního systému.

• Plaček s.r.o.více
  • procesní analýza a analýza uživatelských požadavků
  • zpracování zadávací dokumentace pro výběrové řízení na informační systém
  • organizace výběrového řízení a vyhodnocení nabídek

  Projekt byl ukončen výběrem dodavatele informačního systému a uzavřením smluvního vztahu mezi klientem a dodavatelem.

• LOKART s.r.o.více
  • procesní analýza a návrhy zlepšení podnikových procesů
  • sestavení dokumentace k implementačnímu projektu pro získání dotace v rámci programu ICT v podnicích
  • zpracování zadávací dokumentace pro výběrové řízení na informační systém dle projektu ICT v podnicích
  • organizace výběrového řízení a vyhodnocení nabídek
  • poradenství k zajištění smluvního vztahu mezi klientem a dodavatelem

  Projekt byl ukončen poradenstvím při zajištění smluvního vztahu mezi klientem a dodavatelem. Řízení implementačního projektu si společnost zajistila z vlastních zdrojů.

• Ponast spol. s r.o.více
  • procesní analýza a návrhy zlepšení podnikových procesů
  • sestavení dokumentace k implementačnímu projektu pro získání dotace v rámci programu ICT v podnicích
  • zpracování zadávací dokumentace pro výběrové řízení na informační systém dle projektu ICT v podnicích
  • organizace výběrového řízení a vyhodnocení nabídek
  • poradenství k zajištění smluvního vztahu mezi klientem a dodavatelem
  • odborný dohled nad implementací informačního systému

  Projekt byl úspěšně ukončen předáním systému do rutinního provozu.

• SOPO s.r.o.více
  • procesní analýza, stanovení požadavků na informační systém a sestavení dokumentace k implementačnímu projektu pro získání dotace v rámci programu ICT v podnicích
  • zpracování zadávací dokumentace pro výběrové řízení na informační systém dle projektu ICT v podnicích
  • organizace výběrového řízení a vyhodnocení nabídek
  • poradenství k zajištění smluvního vztahu mezi klientem a dodavatelem

  Projekt byl ukončen poradenstvím při zajištění smluvního vztahu mezi klientem a dodavatelem.

• Radeton s.r.o.více
  • poradenství k zajištění smluvního vztahu mezi klientem a dodavatelem

  Projekt byl úspěšně ukončen uzavřením smluvního vztahu.

• IFS Czech s.r.o. a ALTEC a.s.více
  • školení znalostí českého trhu a jeho trendů
  • školení znalostí segmentace a uplatňování konkurenčních strategií
  • sdílení praktických zkušeností z realizace implementačních projektů a případových studií
  • uplatňování konkrétních obchodních postupů a technik
  • podrobná analýza konkurence

  Projekt byl realizován formou dvoudenního workshopu společného pro pracovníky aliance společností IFS Czech a ALTEC.

• Asseco Solutions, a.s.více
  • školení znalostí českého trhu a jeho trendů
  • školení znalostí segmentace a uplatňování konkurenčních strategií
  • sdílení praktických zkušeností z realizace implementačních projektů a případových studií
  • uplatňování konkrétních obchodních postupů a technik
  • podrobná analýza konkurence

  Projekt byl realizován formou tří dvoudenních workshopů pro pracovníky společnosti Asseco Solutions.

• Minerva Česká republika a.s.více
  • školení znalostí českého trhu a jeho trendů
  • školení znalostí segmentace a uplatňování konkurenčních strategií se zaměřením na průmyslové podniky
  • sdílení praktických zkušeností z realizace implementačních projektů a případových studií
  • uplatňování konkrétních obchodních postupů a technik
  • podrobná analýza konkurence

  Projekt byl realizován formou dvoudenního workshopu pro pracovníky společnosti Minerva Česká republika.

• DC Concept a.s.více
  • školení znalostí českého trhu a jeho trendů
  • školení znalostí segmentace a uplatňování konkurenčních strategií
  • sdílení praktických zkušeností z realizace implementačních projektů a případových studií
  • uplatňování konkrétních obchodních postupů a technik
  • řízení nepřímého obchodního modelu
  • podrobná analýza konkurence

  Projekt byl realizován formou dvou dvoudenních workshopů pro pracovníky společnosti DC Concept a jejich partnerských organizací BP Soft, EXAS, DINGO, OR-NEXT, M.I.S.S., lentea.com, KAISER DATA, PC HELP, Melzer, FPO a JR Group.

• VIADRUS a.s.více
  • stanovení požadavků a zpracování zadávací dokumentace pro výběrové řízení na informační systém pro celou mateřskou korporaci a jeho dodavatele
  • organizace výběrového řízení ve třech kolech, jeho vyhodnocení a stanovení doporučení
  • poradenství k zajištění smluvního vztahu mezi klientem a dodavatelem

  Projekt byl ukončen poradenstvím při zajištění smluvního vztahu mezi klientem a dodavatelem.

• MS UTILITIES & SERVICES a.s.více
  • stanovení požadavků a zpracování zadávací dokumentace pro výběrové řízení na informační systém pro celou mateřskou korporaci a jeho dodavatele
  • organizace výběrového řízení ve třech kolech, jeho vyhodnocení a stanovení doporučení
  • poradenství k zajištění smluvního vztahu mezi klientem a dodavatelem

  Projekt byl ukončen poradenstvím při zajištění smluvního vztahu mezi klientem a dodavatelem.

• Oracle Czech s.r.o.více
  • školení znalostí českého trhu a jeho trendů
  • školení znalostí segmentace a uplatňování konkurenčních strategií
  • sdílení praktických zkušeností z realizace implementačních projektů a případových studií
  • uplatňování konkrétních obchodních postupů a technik
  • řízení nepřímého obchodního modelu
  • podrobná analýza konkurence

  Projekt byl realizován formou jednoho dvoudenního workshopu pro pracovníky společnosti Oracle Czech a jejich partnerských organizací Algotech BSC, ARC Consulting, Care Consulting Group, Neit Consulting a U&Sluno.

• Frentech Aerospace s.r.o.více
  • stanovení požadavků a sestavení dokumentace k implementačnímu projektu pro získání dotace v rámci programu ICT v podnicích
  • zpracování zadávací dokumentace pro výběrové řízení dle projektu ICT v podnicích
  • organizace výběrového řízení a vyhodnocení nabídek
  • poradenství k zajištění smluvního vztahu mezi klientem a dodavatelem

  Projekt byl ukončen poradenstvím při zajištění smluvního vztahu mezi klientem a dodavatelem.

• VAPOL CZ s.r.o.více
  • audit IS/ICT, analýza stavu a využití IS/ICT při automatizaci klíčových procesů pomocí ERP systému a stanovení doporučení dalšího rozvoje 
  • procesní analýza 
  • definování požadavků a zpracování zadávací dokumentace pro výběrové řízení
  • organizace výběrového řízení a vyhodnocení nabídek
  • poradenství k zajištění smluvního vztahu mezi klientem a dodavatelem

  Projekt byl ukončen poradenstvím při zajištění smluvního vztahu mezi klientem a dodavatelem. Řízení implementačního projektu si společnost zajistila z vlastních zdrojů.

• PAPCEL, a.s.více
  • procesní analýza
  • stanovení požadavků a zpracování zadávací dokumentace pro výběrové řízení
  • organizace výběrového řízení a vyhodnocení nabídek

  Projekt byl ukončen poradenstvím k výběrovému řízení na dodavatele ERP systému. Zajištění smluvního vztahu a řízení implementačního projektu si společnost zajistila z vlastních zdrojů.
• J.K.R. spol. s r.o.více
  • školení znalostí českého trhu a jeho trendů
  • školení znalostí segmentace a uplatňování konkurenčních strategií
  • sdílení praktických zkušeností z realizace implementačních projektů a případových studií
  • uplatňování konkrétních obchodních postupů a technik
  • analýza konkurence

  Projekt byl realizován formou workshopu pro pracovníky společnosti J.K.R.

• Komora daňových poradců ČRvíce
  • procesní analýza
  • stanovení požadavků a zpracování zadávací dokumentace pro výběrové řízení
  • organizace poptávkového řízení za účelem získání indikativních nabídek a jejich vyhodnocení

  Projekt byl ukončen ve 2. čtvrtletí r. 2015 předáním všech požadovaných dokumentů a hodnotící zprávy k poptávkovému řízení k  dalšímu posouzení orgánům Komory.

• CENTROPROJEKT GROUP a.s.více
  • procesní analýza
  • stanovení požadavků a zpracování zadávací dokumentace pro výběrové řízení
  • organizace výběrového řízení a vyhodnocení nabídek
  • poradenství k zajištění smluvního vztahu mezi klientem a dodavatelem

  Projekt byl ukončen poradenstvím k zajištění smluvního vztahu a jeho výsledky byly předány k dalšímu rozhodnutí vlastníkům firmy.
• Omnitron s.r.o.více
  • procesní analýza
  • stanovení požadavků a zpracování zadávací dokumentace pro výběrové řízení
  • organizace výběrového řízení a vyhodnocení nabídek
  • poradenství k zajištění smluvního vztahu mezi klientem a dodavatelem

  Projekt byl ukončen poradenstvím k zajištění smluvního vztahu a jeho výsledky byly předány k dalšímu rozhodnutí vlastníkům firmy.
• VÍTKOVICE STEEL, a.s.více
  • poradenství k zajištění smluvního vztahu mezi klientem a dodavatelem v oblasti řízení údržby.

  Projekt byl úspěšně ukončen uzavřením smluvního vztahu.

• Český metrologický institutvíce
  • analýza procesů a požadavků na nový ERP systém
    
  • zpracování zadávací dokumentace dle požadavků Zákona o zadávání veřejných zakázek
  • návrh smluvního zajištění pro všechny etapy projektu včetně specifikace servisních a ad hoc služeb
  • odborný dohled nad implementací informačního systému

  ERP systém byl úspěšně předán do rutinního provozu.

   

• Heureka Group a.s.více
  • analýza procesů a požadavků na nový ERP systém
  • zpracování zadávací dokumentace, organizace výběrového řízení ve dvou kolech a jeho vyhodnocení
  • odborný dohled nad smluvním zajištěním pro všechny etapy projektu
  • odborný dohled nad implementací informačního systému
  • průběžná konzultační podpora projektového řízení
    

  Projekt je ve fázi realizace roll-outů do dceřiných společností v zahraničí.

• Dibaq a.s.více
  • analýza procesů a požadavků na nový ERP systém
  • vytvoření zadávací dokumentace, organizace výběrového řízení ve dvou kolech a jeho vyhodnocení
  • odborný dohled nad smluvním zajištěním pro všechny etapy projektu
  • odborný dohled nad implementací informačního systému

  Projekt je ve fázi předání do rutinního provozu v České republice a Polsku.